Amélioration De La Productivité-Transactionnel
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Une approche adaptée aux besoins des projets transactionnels
Partout où il y a des transactions effectuées au sein de votre organisation, il y a une opportunité d’améliorer les coûts et d’accroître l’efficacité des processus.Les méthodes puissantes d’amélioration des processus offertes par SBTI peuvent vous aider à éliminer vos gaspillages et les erreurs effectuées dans vos processus.
L’approche Lean dans le milieu transactionnel
Pour les entreprises innovantes qui cherchent à conduire une approche Lean dans leur processus transactionnel (vente et administratif), SBTI propose du conseil et de la formation, qui sont conçus pour fonctionner de façon modulaire ou en combinaison, pour construire les bases d’une mise en place Lean fructueuse.
Le Lean Sigma dans le milieu transactionnel
L’alliance du Lean et du Six Sigma, lorsqu’ils sont appliqués à travers l’utilisation d’une roadmap structurée, utilise la bonne combinaison d’outils pour fournir des résultats exceptionnels. Les coûts cachés (et pas si cachés d’ailleurs) se multiplient à travers les organisations sous la forme d’erreurs, de retouches, de gaspillages, de machines sous-utilisées, de contrôles/essais et de problèmes de performances, pour n’en nommer que quelques-uns. Ces frais peuvent considérablement affecter votre résultat financier. Mettre en œuvre un déploiement Lean Sigma dans le milieu transactionnel avec SBTI peut se traduire par une réduction spectaculaire de ces derniers et de bien d’autres coûts.
Cette méthodologie éprouvée conduite par des consultants expérimentés dans ce secteur peut et doit obtenir des économies substantielles sur le résultat de votre organisation.
Pour plus d’informations sur l’application de nos méthodes transactionnelles, veuillez nous contacter à l’adresse suivante et un expert vous contactera : info@sbtimail.com
Open Enrollment: Transactional Green/Black Belt 2+2
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